КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ

КОУЧИНГ

ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ


Печать
PDF

Каких топ-менеджеров выводит на сцену украинского бизнеса мировой экономический кризис

Активная фаза мирового кризиса началась 5 октября 2012г. и продлится до 23 декабря 2014г. Сегодня Украина находится перед большой исторической неопределенностью. Настоящее нестабильно, а будущее туманно. Такая ситуация неопределенности несет огромный вызов для топ-менеджмента компаний.

Тут важна и точность прогнозов, и построение долгосрочной и краткосрочной стратегии, и скорость реагирования на происходящее. Ключевой компетенцией для менеджеров в данных реалиях является способность действовать в условиях неопределенности с сильной профессиональной экспертизой и желанием браться за управление компанией в наших непростых реалиях, кто знает не понаслышке, что такое адаптировать бизнес к резко меняющимся обстоятельствам не только экономического, но и политического характера. Практика показывает, что эффективно привлекать специалистов — носителей глубокой отраслевой экспертизы — на роли консультантов. Такой баланс очень жизнеспособен. «Чего от меня хочет собственник, пусть он четко сформулирует цель», — такой абсолютно резонный вопрос я слышу от кандидатов на руководящие позиции. А собственник и приглашает топа, что бы он нашел эту цель: куда надо идти, какая команда нужна, как ее собрать в один мощный кулак и выверено экономически и политически нанести удар, позволяющий выйти из «экономического окружения». Успешный менеджер в новых экономических реалиях как никогда будет вынужден принимать решения в условиях дефицита полного объема информации, он должен обладать способностью планировать различные варианты развития событий, видеть возможности и альтернативные варианты будущего, также должен уметь не только генерировать идеи, но и применять их на практике. Компании, структура капитала у которых сбалансирована, будут стремиться в следующие 2,5 года воспользоваться «временем больших возможностей», выбирая стратегию агрессивного роста и экспансии. Под эту стратегию необходимы руководители с хорошо развитыми управленческими компетенциями, такими как способность принимать жесткие решения, самостоятельность, умение быть объективным в оценке людей, стремление к действию, нужен Менеджер, который ищет для себя новую «войну» и готовый доказать собственнику что он «Полководец». Далеко не все менеджеры готовы к такой «войне» и новым вызовам. А именно на таких управленцев и есть спрос, у которых здоровье и личные амбиции готовы к «большой битве».

                                                                                                                                    Сергей Обеднин


0
Понравилась статья? Поделись ей с другими:

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Опрос

Какими услугами вы уже пользовались?