КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ

КОУЧИНГ

ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ



Статьи

Печать
PDF

SOYACONSULTING - юридические услуги по «Алгоритму Обеднина С.Д.»

Здравствуйте господа!

Хотим предложить Вам рассмотреть возможность юридического обслуживания в SOYACONSULTING, для решения любых юридических вопросов которые возникают или могут возникнуть в Вашей повседневной деятельности, используя технологию «Алгоритм Обеднина С.Д.»

Государственная служба интеллектуальной собственности Украины. Авторское право № 67450 от 26.08.2016г. - "Алгоритм Обеднина С.Д.

Сегодня применение «Алгоритма Обеднина С.Д.» в судебном и, особенно, в досудебном урегулировании споров очень эффективно.

В классической ситуации в конфликте участвуют две команды. Команда как правило состоит из: ответчик\истец (юр. или физ. лицо), адвокат (юрист), связанные лица (родственники, сослуживцы, подельники).

И вот, чтобы их всех убедить и понудить действовать в нужном для клиента направлении нужна команда, состоящая, как минимум из трех человек – клиент, юрист и коуч, владеющий технологией «Алгоритм Обеднина С.Д.», знающий психологический портрет каждого человека, задействованного в конфликте, его Абодье и умеющий двигать фигурами, задействованными в этом деле.

Юридическое обслуживание предприятий - что мы готовы взять на себя.

Комплексное юридическое обслуживание предприятий, целью которого является сопровождение деятельности предприятия по всем правовым вопросам, которые возникают в процессе деятельности, является очень выгодным для любого предприятия. 
Главным преимуществом юридического обслуживания в SOYACONSULTING является возможность с минимальными затратами получить команду высококлассных специалистов, способных решить вопросы во многих отраслях права.
Стоит отметить, что потребность в получении юридической консультации возникает у каждого человека, который сталкивается с бизнесом. 
Крупные компании заказывают полный пакет юридических услуг, называемый абонентским юридическим обслуживанием. 
Причин, по которым принять решение в сторону юридического обслуживания в SOYACONSULTING, более чем достаточно. 
Для многих компаний очень важен экономический аспект, ведь стоимость юридического обслуживания гораздо меньше, чем содержание одного штатного юриста.

В рамках договора, SOYACONSULTING берет на себя ряд следующих обязательств:
- консультирование по всем юридическим вопросам в области гражданского, хозяйственного, административного, уголовного и налогового права;
- приведение конкретных хозяйственных правоотношений в соответствии с действующим законодательством (разработка договоров, протоколов, актов, писем, заявлений, других документов под существующие правоотношения), разработка, правовая экспертиза договоров, внешнеэкономических контрактов подготовка других юридических документов (заявлений, писем, запросов, обращений ...);
- урегулирование разногласий с контрагентами, в том числе, подготовка претензий по заключенным договорам;
- разработка договоров, инструкций, положений и других документов для предприятия, корпоративные споры, регистрация и перерегистрация предприятия;
- защита Ваших интересов во всех государственных органах, обжалования принятых решений;
- ведение судебных дел всех категорий, представительство во всех судебных инстанциях;
- обжалование налоговых решений и решений других органов исполнительной власти;
- предоставление консультаций и помощи Вашим работникам при подготовке и подаче документов необходимых для Вашего участия в любом тендере;
- контроль и анализ тендерных предложений других участников тендера;
- обжалование решений тендерного комитета в Антимонопольный комитет Украины и решений Антимонопольного комитета Украины в суд;
- юридический консалтинг Вашего бизнеса;
разработка кадровой документации предприятия;
- ведение других дел по договоренности.

Таким образом, отдав юридическое направление своего предприятия в наши руки, вы гарантированно получаете квалифицированных специалистов, которые справятся с поставленными задачами.

Хотим напомнить, что прежде чем отдать свое предпочтение штатному сотруднику, взвесьте все "за" и "против", потому что ни один юрист в компании не в состоянии справиться с тем объемом работ и решить все вопросы, которые могут сделать наши специалисты.
Мы заинтересованы в успехе наших Клиентов.

Деятельность нашей фирмы строится на принципе полного анализа Вашей ситуации в рамках действующего законодательства, с последующим выбором способа достижения положительного результата.

Будучи исключительно ПРАКТИКАМИ, имея огромный судебный опыт и соответствующие возможности в решении любых вопросов, мы имеем уверенность во взаимовыгодном и плодотворном сотрудничестве с Вами.

Более подробную информацию об услугах и о нас Вы можете получить позвонив нам: тел. (044) 232-20-18
E-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Команда SOYACONSULTING.

Печать
PDF

Объемное мышление по «Алгоритму Обеднина С.Д.»

Истоки этого понятия следует искать в работах выдающегося советского психолога Льва Выготского. Объемное мышление можно определить через три важных момента.

Первый — умение выделять суть явления, объекта.

Второй — умение видеть причину и прогнозировать последствия.

Третий — умение систематизировать информацию и строить целостную картину ситуации.

Те, кто обладает объемным мышлением, адекватно понимают реальную ситуацию и делают правильные выводы, а те, кто не обладают… Они тоже уверены в правильности своего видения ситуации, но это их иллюзия, которая разбивается о реальную жизнь. 
Их планы не реализуются, прогнозы не сбываются, но они считают, что виноваты окружающие люди и обстоятельства, а не их неправильное понимание ситуации.

Степень сформированности объемного мышления можно определить с помощью психологических тестов. Вот пример из тестирования детей шести-семи лет, с которым не всегда справляются и взрослые. 
Синица, голубь, птица, воробей, утка. Что лишнее? К сожалению, многие говорят, что утка.

По «Алгоритму Обеднина С.Д.», меньше 20% людей обладают объемным мышлением. 
Их, однако, среди принимающих решения о развитии общества мало.

Очень часто среди политических деятелей – люди, у которых с объемным мышлением не очень хорошо, но которые умеют ловко говорить и завертывать свои идеи в красивые обертки.

По жизни сформировать объемное мышление невозможно, оно дается только при рождении.

В результате, решения принятые на основании такой до объемной интерпретации происходящего невозможно реализовать. 
И мы это видим в нашей жизни. Чем выше в социальной иерархии стоит человек, тем дороже цена его необъективных интерпретаций и решений.

Посмотрите, сколько у нас принимается программ, которые ни чем не заканчиваются. Прошел год-два и где программа, где человек, который ее декларировал?

Коуч Обеднин С.Д.

Фото Сергея Дмитриевич Обеднин Коуча.

Печать
PDF

Проектный коучинг по «Алгоритму Обеднина С.Д.»

Государственная служба интеллектуальной собственности Украины. Авторское право № 67450 от 26.08.2016г. - "Алгоритм Обеднина С.Д."

Анализ каузальных детерминантов, влияющих на достижение ЦЕЛИ ПРОЕКТА по "Алгоритму Обеднина С.Д."

1. Руководитель проекта.

- определим индивидуальные параметры (сильные и слабые стороны) руководителя Проекта;
- определим индивидуально-типологические событийные и психологические закономерности      жизни руководителя Проекта;
- выработаем стратегии и тактики метаоптимальных паттернов поведения руководителя Проекта;

- проведем комплекс коуч-сессий для достижения конгруэнтности (баланса) между семьёй, работой, карьерой, друзьями, здоровьем и хобби руководителя Проекта;

2. Команда проекта
- исследуем иерархию подсистем существующего состава Команды: дифференциально-психологический и корреляционный анализ каждого участника Команды на профессиональную пригодность, отчет о целесообразности его участия в Проекте;
- построим графическую интерпретацию пирамиды Команды с учетом динамической психометрической модели Команды;
- дадим рекомендации по отстранению/внедрению участников Команды, поиск необходимых участников;
- дадим рекомендации по изменению ролей в пирамиде Команды в следствие индивидуальных параметров в детерминации межиндивидуальной вариативности (сильных и слабых сторон участников) в течение всего Проекта;
- подберем новых людей в Команду Проекта;
- разработаем типовые кейсовые ситуации и модели оптимального поведения для каждого из участников команды в той или иной ситуации, пролонгированные во времени;
- профиль личности по «Алгоритму Обеднина С.Д.», составленный на каждого сотрудника Команды Проекта, позволяет вам управлять обстоятельствами, а не наоборот - когда обстоятельства управляют Вами.

3. Внешние факторы и обстоятельства
- определим индивидуальные параметры (сильные и слабые стороны) конкурентов;
- разработаем и порекомендуем коррекционные мероприятия из управляемой зоны по моральному/эмоциональному устранению (ослаблению) конкурентов;
- просчитаем модели поведения конкурентов и их изменчивость.

4. Ресурсы
- Определим наиболее подходящее время для проведения запланированных мероприятий;
- Подберем персонал, способный обеспечить получение нужного Результата в рамках  Проекта на пути к достижению Главной Цели, обеспечивая потенциальную возможность интрасубъективной системы сохранять сбалансированное функционирование с учетом наличия деструктивных тенденций.

5. Технологии
«Алгоритм Обеднина С.Д.» может быть интегрирован с любыми применяемыми Клиентом технологиями.

6 Авторский надзор коуча Обеднина С.Д.

 

Команда SOYAconsulting.

Печать
PDF

Жизненный сценарий по «Алгоритму Обеднина С.Д.»

Значительное количество расстройств в межличностных отношениях и функционировании человека, как носителя определенной социальной роли, нередко обусловлено негативными переживаниями, возникающими в результате субъективного выполнения ролевых предписаний.

Эти состояния порождаются неконструктивными действиями человека, которые изжили себя на данном жизненном этапе и требуют осознанной и целенаправленной коррекции.

Люди различных социальных сословий, образования и половой принадлежности поступают совершенно предопределенным образом, определяя качество своей жизни

Современный этап развития общества характеризуется изменением культуры в целом, изменением социальных ролей, различными семейными проблемами, повышенным уровнем стресса.

На этом фоне человеку все сложнее становится определить критерии, позволяющие оценить собственную жизнь как счастливую, удачную, достойную, что порождает ощущение неблагополучия, общей неудовлетворенности, невротические расстройства.

Человек оказывается в тисках, с одной стороны, своего нескорректированного жизненного сценария, а с другой – под прессингом существующих критериев оценки качества жизни.

Причины, почему такие проблемы, как неразрешенные конфликты, тайны, «невысказанное», преждевременные смерти, выбор профессии и т. д, обычно не осознаются и даже не рационализируются человеком, и лишь немногие клиенты решаются на анализ травматических событий.

Выявление и коррекция жизненного сценария, определяющего поведение и судьбу человека, являются актуальными вопросами «Алгоритма Обеднина С.Д.»

Государственная служба интеллектуальной собственности Украины. Авторское право № 67450 от 26.08.2016г. - "Алгоритм Обеднина С.Д."

Формула "Алгоритм Обеднина С.Д."- психология + актуарная математика = триумф цели, где:

алгоритм - набор инструкций (механизмов, инструментов), описывающих порядок действий исполнителя для достижения результата решения задачи за конечное число действий.

психология (от др.- греч. — „ душа “ — „знание“) — наука, изучающая недоступные для внешнего наблюдения структуры и процессы, с целью объяснить поведение человека, а также особенности поведения отдельных групп и коллективов. Соединяет в себе гуманитарный и естественнонаучный подходы.

актуарная математика - это область знаний математики, которая включает в себя совокупность математических методов, средств математического моделирования на основе теории вероятностей, теории случайных процессов, математической статистик

Цель — идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта; конечный результат, на который преднамеренно направлен процесс; «доведение возможности до её полного завершения»; осознанный образ предвосхищаемого результата.

В результате анализа жизненного сценария по «Алгоритму Обеднина С.Д.» человек делает выбор. Понимает, что влияет на этот выбор, от чего он зависит, и есть ли пути освобождения личности от давления негативных предписаний жизненного сценарного решения.

 

Коуч Обеднин С.Д.

Фото Сергея Дмитриевич Обеднин Коуча.

Печать
PDF

"Сегодня «Алгоритм Обеднина С.Д.» обладает авторитетом подобно тому, как психоанализ был в двадцатом веке.

В нашу жизнь с каждым днем входят все новые термины, сложные или простые. Постепенно эти термины принимают новое значение и смысл. Так 90-х годах ХХ в. на западе появляется новое направление коучинг.

Специалист  занимающийся данным направлением называется – коуч.

С помощью коучинга раскрывается потенциал человека, направленный на максимальное повышение его эффективности.

Коучинг - это не наставления и советы, не обучение и не консультирование, он основывается, прежде всего, на вопросах, которые коуч задает своему клиенту. Пытаясь ответить на вопросы коуча, клиент может по-новому посмотреть на положение вещей, найти решение, иногда абсолютно неожиданное, выявить скрытые возможности, о которых прежде и не подозревал.

Истоки коучинга лежат в спортивном тренерстве, позитивной, когнитивной и организационной психологии, в представлениях об осознанной жизни, возможностях постоянного и целенаправленного развития при активной позиции человека.

Но проходит немного времени, и нужны новые технологии. Нужны новые знания. Так появляется направление «Алгоритм Обеднина С.Д.», который дает возможность изучать механизмы связей между сознанием, подсознанием и надсознанием, что необходимо для глубокого понимания того, что происходит с человеком во время изменений и как усиливать процесс его развития и овладения новыми моделями поведения.

«Алгоритм Обеднина С.Д.» это технология о восприятии человеком информации об окружающей реальности, времени и информационном взаимодействии между людьми. В более узком прикладном смысле — свод знаний об управляющем воздействии на людей и психологической совместимости.

Но что именно есть «Алгоритм Обеднина С.Д.» относительно конкретного человека? Это современный формат консультирования успешных, благополучных людей. Это способ достижения поставленных целей оптимальным путем.

«Алгоритм Обеднина С.Д.» – инструмент личностного и профессионального развития. В отличие от коучинга, коучинг по «Алгоритму Обеднина С.Д.» смещает акцент на индивидуальные особенности клиента, его Абодье, а также жизненную позицию в социуме.

Абодье – это явление, при котором внутренний талант личности пользуется максимальной поддержкой обстоятельств

Профессиональный коучинг по «Алгоритму Обеднина С.Д.» - это не наставления и советы, не пожелания и рекомендации, не консультации и обсуждения, а грамотный профессиональный инструментарий, это мотивирующий мыслительный процесс, дающий возможность клиенту самому определить свои намерения, сделать выбор и эффективно достичь поставленных целей.

Так на коуч сессиях по «Алгоритму Обеднина С.Д.» со своими клиентами, я даю возможность каждому обратиться прежде всего к своим внутренним ресурсам и научиться правильно ими пользоваться. Даю возможность клиенту изучить, понять и настроить свои врожденные сильные стороны, а также как можно откорректировать слабые стороны.

Обращаясь к консультанту, клиент проявляет зрелую позицию и желание изменений в своей жизни. Само обращение к специалисту уже говорит о том, что человек готов к изменениям, и он хочет, чтобы эти изменения были продуманными и психологически грамотными.

Роль «Алгоритма Обеднина С.Д.» заключается в фасилитации (от англ. Facilitate – облегчать) повышении эффективности деятельности личности и использовании его врожденного потенциала.

 

Коуч Обеднин С.Д.

Печать
PDF

Анализ каузальных детерминантов, влияющих на достижение ЦЕЛИ предвыборной кампании по "Алгоритму Обеднина С.Д."

1. Кандидат
- определим индивидуальные параметры (сильные и слабые стороны) Кандидата;
- проведем комплекс коуч-сессий для достижения конгруэнтности (баланса) между семьёй, работой, карьерой, друзьями, здоровьем и хобби;
- определим индивидуально-типологические событийные и психологические закономерности жизни Кандидата; 
- выработаем стратегии и тактики метаоптимальных паттернов поведения Кандидата. 
2. Команда проекта 
- исследуем иерархию подсистем существующего состава Команды: дифференциально-психологический и корреляционный анализ каждого участника Команды на профессиональную пригодность, отчет о целесообразности его участия в Проекте; 
- построим графическую интерпретацию пирамиды Команды с учетом динамической психометрической модели Команды; 
- дадим рекомендации по отстранению/внедрению участников Команды, поиск необходимых участников; 
- дадим рекомендации по изменению ролей в пирамиде Команды в следствие индивидуальных параметров в детерминации межиндивидуальной вариативности (сильных и слабых сторон участников) в течение всего проекта; 
- подберем участников на запланированные мероприятия предвыборной кампании; 
- разработаем типовые кейсовые ситуации и модели оптимального поведения для каждого из участников команды в той или иной ситуации, пролонгированные во времени; 
- профиль личности по «Алгоритму Обеднина С.Д.», составленный на каждого сотрудника предвыборной команды, позволяет вам управлять обстоятельствами, а не наоборот - когда обстоятельства управляют Вами. 
3. Внешние факторы и обстоятельства 
- определим индивидуальные параметры (сильные и слабые стороны) конкурентов; 
- разработаем и порекомендуем коррекционные мероприятия из управляемой зоны по моральному/эмоциональному устранению (ослаблению) конкурентов; 
- просчитаем модели поведения конкурентов и их изменчивость. 
4. Ресурсы 
- Определим наиболее подходящее время для проведения запланированных мероприятий; 
- Подберем персонал, способный обеспечить получение нужного Результата в рамках проведения предвыборной кампании на пути к достижению Главной Цели, обеспечивая потенциальную возможность интрасубъективной системы сохранять сбалансированное функционирование с учетом наличия деструктивных тенденций. 
5. Технологии 
«Алгоритм Обеднина С.Д.» может быть интегрирован с любыми применяемыми Клиентом технологиями.

Фото Сергея Дмитриевич Обеднин Коуча.

Печать
PDF

Мы живем в одном из множества параллельных миров, но не в единственном.

Мастерская коуча. "Алгоритм Обеднина С.Д."

Мы живем в одном из множества параллельных миров, но не в единственном.

Ученые Оксфордского университета пришли к выводу, что параллельные миры могут существовать и это утверждение нашло математическое подтверждение.

Математик Хью Эверетт выдвинул теорию, объясняющую появление таких миров на простом примере возможного ДТП.

По его мнению, число альтернативных исходов ситуации равно числу миров.

У водителя, увидевшего выскочившего пешехода, есть три варианта развития событий, что приведет к созданию трех миров.

Так в одной реальности водитель, избегая наезда, гибнет сам, в другой попадает в больницу и остается живым, в третьей гибнет пешеход. И количество альтернативных сценариев бесконечно.

Следуя теориям квантовой механики, нельзя сказать, что существует внутри атома до эксперимента над ним. Перед замерами частицы занимают неясную "суперпозицию", в которой они могут иметь одновременно верхний и нижний спин, или появляться в разных местах в одно и то же время.

Введение понятия спин явилось удачным применением новой физической идеи: постулирование того, что существует пространство состояний, никак не связанных с перемещением частицы в обычном пространстве.

Исходя из этого ученые сделали вывод, что мы живем в одном из множества параллельных миров, но не в единственном.

Опрос

Какими услугами вы уже пользовались?