КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ

КОУЧИНГ

ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ


Печать
PDF

Финансовое обоснование целесообразности инвестиций

Перечень работ по этапам:

1. Составление сметы инвестиционных затрат по проекту и графика инвестирования, с разбивкой по направлениям инвестирования.

2. Обоснование условий и источников финансирования проекта:
• оценка суммы собственных финансовых ресурсов, которые могут быть использованы для финансирования нового проекта;
• обоснование наиболее приемлемых заемных источников и схемы финансирования; 
• составление графиков обслуживания долга;
• анализ использования возможных нестандартных схем финансирования;
• оценка взвешенной средней стоимости капитала проекта как результирующей характеристики стоимости капитала проекта.

3. Анализ безубыточности проекта (сопоставление выручки и издержек от реализации проекта с целью оценки минимального объема товаров и услуг, которые обеспечивают безубыточность):
• составление перечня текущих издержек проекта;
• определение сумм переменных и постоянных издержек по проекту;
• расчет прямых и косвенных издержек;
• оценка показателей безубыточности и прибыльности производства продукции и предоставления услуг в рамках анализируемого проекта.

4. Прогноз прибыли и денежных потоков в процессе реализации проекта:
• составление прогнозного отчета о прибыли предприятия в течение выбранного временного горизонта инвестиционного проекта, первый год проекта прогнозируется помесячно, 
• составление прогнозного отчета о движении денег в разрезе трех направлений деятельности – операционной, инвестиционной и финансовой.

5. Оценка показателей эффективности проекта: 
• дисконтированный период окупаемости проекта; 
• внутренняя норма прибыли NPV;
• чистое современное значение IRR

 6. Анализ риска проекта в виде оценки влияния различных неблагоприятных факторов проекта на окупаемость инвестированных финансовых ресурсов. 

Анализ рисков производится путем имитационного моделирования реакции прибыльности проекта и основных характеристик эффективности в связи с изменением основных исходных данных:
• объемов производства и реализации продукции;
• цен на продукцию, сырье, энергоресурсы;
• перечня и ставок налогов (НДС, таможенная пошлина и др.);
• уровня платежеспособности клиентов;
• дополнительных накладных затрат и других показателей.

7. Анализ налоговой базы в отрасли

8. Бизнес-план

Коучинг в инвестиционном консалтинге по «Алгоритму Обеднина С.Д.»

Инвестиционный консалтинг представляет собой систему мер, которая стимулирует в долгосрочном периоде привлечение вложений (инвестиций) разных форм и видов, и направлен на то, чтобы сделать фирму привлекательной для любых инвесторов.

В принципе, любому инвестору на рынке сейчас очень важно понять, как поступить с теми проектами, концепция которых создавалась до кризиса. У большинства предпринимателей хаос в голове. Посему владельцы бизнеса заказывают такую услугу, как инвестиционный консалтинг, помогающую сориентироваться в сегодняшнем быстро меняющемся мире. Особенно это важно для инвесторов, которые стремятся понять, куда вкладывать деньги и какие могут быть при этом финансовые риски. Коучинг по « Алгоритму Обеднина С.Д.» в инвестиционном консалтинге помогает предпринимателю спрогнозировать концепцию перспективных проектов и будущее собственного бизнеса, сохранить рентабельность имеющихся активов, либо реструктурировать предприятие. Если рынок снижается, то это не значит, что на нем нет больше интересных проектов и перспектив. Возможности есть всегда, как говорится, «кому война, а кому-то мать родна». Главное условие результативной работы - это договор по лайф-коучингу с собственником бизнеса. Лайф - коучинг основывается на индивидуальном подходе к человеку. Работа коуча нацелена на улучшение жизни клиента во всех областях, то есть баланса между бизнесом, семьёй, друзьями, врагами, здоровьем, хобби и так далее.

Формула философии бизнес-коучинга в инвестиционном консалтинге - это психология + актуарная математика = результат, где: 
Бизнес – коучинг (англ. Business — бизнес, предпринимательство, и англ. coaching — инструктирование, наставничество, тренировка, занятия с репетитором) - это совместный проект коуча и хозяина бизнеса в инвестиционном консалтинге, а также повышение мотивации (коучем)  клиента, выражающаяся в поддержке и сопровождении клиента до получения им необходимого результата в соответствии с его потребностями.
Психология(от др.- греч.— „душа“ и „знание“) — наука, изучающая недоступные для внешнего наблюдения структуры и процессы, с целью объяснить поведение человека, а также особенности поведения отдельных групп и коллективов. Соединяет в себе гуманитарный и естественнонаучный подходы.
Актуарная математика - это область знаний математики, которая включает в себя совокупность математических методов, средств математического моделирования на основе теории вероятностей, теории случайных процессов, математической статистики.

shema

На основании формулы алгоритма проекта бизнес-коучинга в инвестиционном консалтинге строится график абодье клиента, членов команды и проекта в целом.

grafik

Удача – это явление, при котором внутренний талант личности пользуется максимальной поддержкой обстоятельств.

Создание пирамиды команды инвестиционного проекта – это особая процедура, которая позволяет точно оценить:
1.Комплементарность потребностей, подразумевающую дополнение к проявлению потребностей (например, когда один из субъектов проявляет сильное стремление к лидерству, а другой - потребность в повиновении) и уровень развития профессиональных компетенций сотрудников.
2. Конгруэнтность потребностей, когда субъекты (члены команды) обладают сходными потребностями, удовлетворяемыми одними и теми же межличностными отношениями.
3. Комплементарность навыков, предполагающую компенсацию недостаточно развитых у одного субъекта способностей другим (партнером).
4. Комплементарность знаний, когда члены команды обладают непересекающимися знаниями, так что каждый из них может учиться у другого.
5. Общность ценностей, когда партнеры по совместной деятельности имеют общую систему ценностей и правила поведения.                                                                     

Команда специалистов проводит исследования, по итогам которого принимаются решения о дальнейших мероприятиях. Я прописываю алгоритм действий на всех участках проекта по времени и в лицах. Всеми мероприятиями руководит  собственник бизнеса в тандеме с коучем. При таком способе бизнес-коучинга в инвестиционном консалтинге  принимаются самые выверенные решения, способствующие максимальной эффективности вложенных средств в инвестиционных проектах. Такой подход проверен реальными результатами.

Типичная структура вопросов, излагаемых в бизнес-плане:


1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТА
Приводятся общие сведения о проекте и реализующей его компании.

2. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ И ПЛАН ПРОЕКТА
Целью составления настоящего раздела является анализ тенденций рынка, потребителей, конкурентов и предлагаемых ими товаров и услуг. На основании результатов анализа формулируется рыночная стратегия, предусматриваемая к реализации в рамках проекта.
Цель составления маркетингового плана – количественный прогноз цен и объемов реализации продукции, а также составление бюджета маркетинговых издержек на весь срок оценки эффективности проекта. Данные этого раздела являются основой для финансового обоснования целесообразности инвестиций.

3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА
Описывает организационные аспекты осуществления проекта.

4. ТЕХНИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОЕКТА
Описывает технические и технологические аспекты запуска производства и его функционирования.

5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА
В разделе приводится расчет показателей прибыльности и безубыточности производства и реализации продукции, а также расчет показателей эффективности инвестирования средств в проект.

6. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА
Целью составления раздела является анализ рисков проекта (в том числе количественный). Количественный анализ риска проводится на основании расчетной модели оценки финансовой эффективности проекта. Его задача – определить устойчивость проекта с точки зрения окупаемости вложенных средств к возможным негативным изменениям показателей его доходов и издержек (в частности – цен, объемов продаж, показателей себестоимости производства и реализации продукции).


0
Понравилась статья? Поделись ей с другими:

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Опрос

Какими услугами вы уже пользовались?