MANAGEMENT CONSULTING

INVESTMENT CONSULTING

COACHING

LEGAL SERVICES



Articles

Print
PDF

Cистема управления бизнесом - "Algorythm of S. D. Obiednin Foresight - ELMA Express“.

There are no translations available.

Наш подход позволяет связать стратегию руководства бизнесом с деятельностью каждого сотрудника по инновационной технологии«Algorythm of S. D. Obiednin Foresight» и внедрить ее на базе программного продукта ELMA Express.

 

1 Технология «Algorythm of S. D. Obiednin Foresight»

 

Маркетинговый успех управления человеческими ресурсами по «Algorythm of S. D. Obiednin Foresight», основан на трех китах:

 

- Психологический, поведенческий анализ - метод исследования личности человека.

 

- Абодье человека – это явление, при котором внутренний талант личности пользуется максимальной поддержкой обстоятельств и подразумевает наличие у человека такой психологической функции личности, которую ему нравится и хочется проявлять. Как результат, внешняя событийность вознаграждает эту функцию ресурсами.

 

- Таргетинг (англ. target — цель) — механизм, позволяющий выделить из всей имеющейся аудитории только ту часть, которая удовлетворяет заданным критериям (целевую аудиторию), и влиять на нее.

 

«Algorythm of S. D. Obiednin Foresight» - это инновационная технология о восприятии человеком информации об окружающей реальности, времени и информационном взаимодействии между людьми. В более узком прикладном смысле — свод знаний об управляющем воздействии на людей и психологической совместимости.

 

В основу «Algorythm of S. D. Obiednin Foresight» поставлена задачавыявления момента времени, которое является наиболее благоприятным для достижения цели проекта.

 

Формула – «Algorythm of S. D. Obiednin Foresight» - психология + актуарная математика = триумф цели, где:

 

- алгоритм - набор инструкций (механизмов, инструментов), описывающих порядок действий исполнителя для достижения результата решения задачи за конечное число действий.

 

- психология - наука, изучающая недоступные для внешнего наблюдения структуры и процессы, с целью объяснить поведение человека, а также особенности поведения отдельных групп и коллективов. Соединяет в себе гуманитарный и естественнонаучный подходы.

 

- актуарная математика - это область знаний математики, которая включает в себя совокупность математических методов, средств математического моделирования на основе теории вероятностей, теории случайных процессов, математической статистики.

 

- цель - идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта; конечный результат, на который преднамеренно направлен процесс; «доведение возможности до её полного завершения»; осознанный образ предвосхищаемого результата.

2 Платформа ELMA

Платформа ELMA — это мощная и гибкая система управления бизнес-процессами с интегрированными модулями CRM, электронного документооборота, проектного управления и контроля показателей эффективности (KPI).

 

История успеха: VestaBank, Air Astana, I-Teco, Кировский ГМУ, Teledoc, ВНИИКР, Банк Нейва, АСЭ, Росгосстрах Жизнь, Kapital Bank, Протон Электротекс, Запсибкомбанк, Мегаполис, Самарский трансформатор, ABI Product, Эртле-строй, ABI Product...

"Algorythm of S. D. Obiednin Foresight - ELMA Express“. позволяют эффективно решать следующие задачи:

  • Управление командой предприятия по технологии,  которая позволяет связать стратегию руководства бизнесом с деятельностью каждого сотрудника;

  • Организация единого информационного пространства по бизнесу;

  • Организация коммуникации между участниками бизнеса;

  • Управление бизнес-процессами с интегрированными модулями CRM;

  • Управление бюджетом бизнеса;

  • Электронный документооборот;

  • Управление сроками проектного управления, контролем показателей эффективности (KPI) и информирование участников проекта о ходе его выполнения;

  • Управление рисками бизнеса;

  • Бизнес-коучинг;

  • Деловая разведка;


Print
PDF

Десять причин внедрить систему управления предприятием "Algorythm of S. D. Obiednin Foresight - ELMA Express"

There are no translations available.

1 Стратегия руководства бизнесом

 

Наш подход позволяет связать стратегию руководства бизнесом с деятельностью каждого сотрудника по технологии Algorythm of S. D. Obiednin Foresight и внедрить ее на базе программного продукта ELMA Express.

 

2 Исследование персонала.

 

Algorythm of S. D. Obiednin Foresight это технология оценки уровня текущих профессиональных компетенций по профилю должности, которая позволяет "залезть" в голову любому сотруднику, узнать его истинные мотивации и определить естественные таланты от природы.

 

3 Составление правил.

 

Algorythm of S. D. Obiednin Foresight не только расставит каждого человека на "своё место", где будут востребованы его естественные таланты, но и определит правила, цели, задачи, которые будут органично восприняты коллективом и станут объединяющим фактором.

 

4 Управление рисками бизнеса

 

Лайф–карты, составленные на сотрудников, клиентов, партнеров, конкурентов, позволяют Вам управлять обстоятельствами, а не наоборот - когда обстоятельства управляют Вами.

 

5 Скорость внесения изменений

 

Возможность быстро реагировать на изменения внутри компании и тенденции рынка, адаптируя бизнес-логику процессов.

 

6 Доступность для бизнес-пользователя

 

Нет необходимости привлекать программистов для моделирования и изменения процесса.

 

7 Мгновенный мониторинг результата

 

Система измеряет параметры исполнения бизнес-процессов, уведомляет об отклонениях и агрегирует статистику эффективности деятельности.

 

8 Легкая адаптация под нужды компании

 

Возможность гибкой подстройки системы под потребности клиента на разных уровнях: от дизайнера интерфейсов до среды разработки новых приложений.

 

9 Бизнес-коучинг

 

Бизнес-коучинг по Algorythm of S.D. Obiednin Foresight это искусство и технология раскрытия потенциала человека, с целью максимального повышения его эффективности, которая  направленна  на повышение коучем мотивации человека, выражающейся в поддержке и сопровождении специалиста до получения им необходимого результата.

 

10 Деловая разведка

 

Деловая разведка по Algorythm of S.D. Obiednin Foresight - это адаптированный к бизнесу и рынку метод работы специальной службы, по получению информации и информационно-аналитическому сопровождению управленческих задач и проектов, который дает преимущества в конкурентной борьбе.

 

Команда SOYAconsulting.

Print
PDF

Профессия Коуч по «Algorythm of S. D. Obiednin Foresight»

There are no translations available.

Профессия Коуч, это синтез психологии, философии, менеджмента - деятельность которой направленна на повышение эффективности клиентов в их профессиональной деятельности и личной жизни.

 

Коуч работающий по технологии «Algorythm of S. D. Obiednin Foresight» думает из будущего.

 

Суть коучинга по «Algorythm of S. D. Obiednin Foresight» состоит в том, что Коуч (личный консультант), следуя этой методике, предлагает клиенту самому вырабатывать цели, а затем и план их реализации, из будущего, к сегодняшней ситуации, через точки необходимого приложения усилий.

 

Непременным условием их достижения является задействование механизма самого мощного «двигателя» человечества – самомотивации клиента. Коуч делает так, чтобы совет был не навязан, а стал плодом совместных размышлений.

 

Клиент должен взяться за дело сознательно, приняв ответственность на себя, проявить активность. Другими словами, пока не будут включены механизмы самомотивации и разработан план действий из будущего, основанный на принципе «все должно быть по силам клиенту», никакие добрые советы «не приживутся».

 

Коуч, владеющий этой технологией, может работать в любых сферах человеческой деятельности, включая развитие управленческой компетентности менеджера.

 

Через несколько лет профессия Коуч станет нормой делового мира и в скором времени уже будут спрашивать не есть ли у тебя Коуч, а кто твой Коуч.

 

Так что если вы вдруг узнаете, что у вашего коллеги– бизнесмена появился личный Коуч, то для вас это должно стать серьезным сигналом – конкурировать с ним станет гораздо сложнее.

 

Коуч Обеднин С.Д.

Print
PDF

Cистема управления проектом - "Algorythm of S. D. Obiednin Foresight - ELMA Express“.

There are no translations available.

 

Наш подход позволяет связать стратегию руководства проектом с деятельностью каждого сотрудника по «Algorythm of S. D. Obiednin Foresight» и внедрить ее на базе программного продукта ELMA Express.

1 Технология «Algorythm of S. D. Obiednin Foresight»

Маркетинговый успех управления человеческими ресурсами по «Algorythm of S. D. Obiednin Foresight», основан на трех китах:

- Психологический, поведенческий анализ - метод исследования личности человека.

- Абодье человека – это явление, при котором внутренний талант личности пользуется максимальной поддержкой обстоятельств и подразумевает наличие у человека такой психологической функции личности, которую ему нравится и хочется проявлять. Как результат, внешняя событийность вознаграждает эту функцию ресурсами.

- Таргетинг (англ. target — цель) — механизм, позволяющий выделить из всей имеющейся аудитории только ту часть, которая удовлетворяет заданным критериям (целевую аудиторию), и влиять на нее.

В основу «Algorythm of S. D. Obiednin Foresight» поставлена задача выявления момента времени, которое является наиболее благоприятным для достижения цели проекта.

Формула – «Algorythm of S. D. Obiednin Foresight» - психология + актуарная математика = триумф цели, где:

- алгоритм - набор инструкций (механизмов, инструментов), описывающих порядок действий исполнителя для достижения результата решения задачи за конечное число действий.

- психология - наука, изучающая недоступные для внешнего наблюдения структуры и процессы, с целью объяснить поведение человека, а также особенности поведения отдельных групп и коллективов. Соединяет в себе гуманитарный и естественнонаучный подходы.

- актуарная математика - это область знаний математики, которая включает в себя совокупность математических методов, средств математического моделирования на основе теории вероятностей, теории случайных процессов, математической статистики.

- цель - идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта; конечный результат, на который преднамеренно направлен процесс; «доведение возможности до её полного завершения»; осознанный образ предвосхищаемого результата.

2 Платформа ELMA

Платформа ELMA — это мощная и гибкая система управления бизнес-процессами с интегрированными модулями CRM, электронного документооборота, проектного управления и контроля показателей эффективности (KPI).

"Algorythm of S. D. Obiednin Foresight - ELMA Express“. позволяют эффективно решать следующие задачи:

  • Управление сроками выполнения проекта;
  • Организация единого информационного пространства по проекту;
  • Коммуникации между участниками проекта;
  • Управление бюджетом проекта;
  • Информирование участников проекта о ходе его выполнения;
  • Управление рисками проекта.

 

Коуч проектов Обеднин С.Д.

Print
PDF

Зачем нужен HR в эпоху автоматизации и искусственного интеллекта

There are no translations available.

Сегодня часто звучит фраза, что мы с вами стоим на пороге технологической революции, и одной из причин этого является создание искусственного интеллекта (ИИ). Мы уже пользуемся им в повседневной жизни, не осознавая того, что это искусственный интеллект.

Джон Маккарти, который ввел термин "искусственный интеллект", жаловался: "Стоит ему действительно заработать, как все сразу перестают называть его ИИ." Из-за этого феномена термин часто воспринимается как нечто из разряда фантастики.

 

Если мы говорим об управлении человеческими ресурсами и найме специалистов, то существуют следующие способы использования ИИ:

 

анализ резюме и ранжирование кандидатов в соответствии с их уровнем квалификации;

— прогнозирование успеха кандидата в заданных ролях;

создание чат-ботов, которые предназначены для проведения двухсторонних текстовых бесед с кандидатами.

 

В компании SOYAconsulting мы разработали и получили патент на метод прогнозирования, который позволяет определить и повысить мотивационную составляющую для достижения цели в определенный период времени, спрогнозировать успех соискателя на новой должности и его взаимоотношения с командой.

 

После внесения входящих данных в математическую модель, результаты для клиента демонстрируются с помощью абодье — графика, который показывает, в какой период внутренние таланты личности будут пользоваться максимальной поддержкой внешних обстоятельств.

 

Метод прогнозирования получил название "Алгоритм Обеднина С.Д."владельцами патента являются аналитик Кузнецова Яна и коуч Обеднин Сергей Дмитриевич.

 

Искусственный интеллект и создание математических моделей позволяетавтоматизировать множество процессов, уменьшить в тысячи раз вероятность человеческой ошибки и строить прогнозы за считанные секунды. Но означает ли это, что в профессии HR наступит новый виток, и ИИ сможет выполнять функции этого отдела? Если нет, то какую пользу в такой ситуации приносит HR бизнесу? Стоит ли ему доверять решение вопросов, от которых зависит будущее компании?

 

Для того, чтобы служба управления персоналом оправдала себя и работала на создание добавочной стоимости, нужно изменить роль HR-менеджера.

 

Сегодня успешный HR-менеджер — это коуч.

 

Время диктует необходимость HR-менеджеру инициировать и реализовывать мероприятия, направленные на освоение новых стратегий, важных для бизнеса вопросов, наряду с финансовым и генеральным директором. И все это параллельно с операционной деятельностью.

 

Появляется выбор: оставаться функциональным экспертом, реализуя основные HR-процессы, или становиться лидером изменений, задающим направление в бизнесе, отвечая за его успешность в целом.

 

Определить свою роль можно опираясь на уровень образования и профессионального опыта, жизненных целей и личностной зрелости. Также необходимо соотнести это с уровнем развития предприятия и текущими потребностями бизнеса.

 

И, конечно же, не каждому такая роль по плечу. Необходимо уметь думать и принимать решения как руководитель бизнеса, быть готовым брать на себя дополнительную ответственность.

 

Немаловажно развивать в себе необходимые компетенции – стратегическое мышление, гибкость и убедительность в общении, психологические, педагогические навыки управления. Воздействуя, оказывая влияние на работу компании, становиться равным партнером в бизнесе всем топ-менеджерам и собственнику компании.

 

Кузнецова Яна