MANAGEMENT CONSULTING

INVESTMENT CONSULTING

COACHING

LEGAL SERVICES


Print
PDF

Проектный коучинг по «Алгоритму Обеднина С.Д.»

There are no translations available.

Государственная служба интеллектуальной собственности Украины. Авторское право № 67450 от 26.08.2016г. - "Алгоритм Обеднина С.Д."

Анализ каузальных детерминантов, влияющих на достижение ЦЕЛИ ПРОЕКТА по "Алгоритму Обеднина С.Д."

1. Руководитель проекта.

- определим индивидуальные параметры (сильные и слабые стороны) руководителя Проекта;
- определим индивидуально-типологические событийные и психологические закономерности      жизни руководителя Проекта;
- выработаем стратегии и тактики метаоптимальных паттернов поведения руководителя Проекта;

- проведем комплекс коуч-сессий для достижения конгруэнтности (баланса) между семьёй, работой, карьерой, друзьями, здоровьем и хобби руководителя Проекта;

2. Команда проекта
- исследуем иерархию подсистем существующего состава Команды: дифференциально-психологический и корреляционный анализ каждого участника Команды на профессиональную пригодность, отчет о целесообразности его участия в Проекте;
- построим графическую интерпретацию пирамиды Команды с учетом динамической психометрической модели Команды;
- дадим рекомендации по отстранению/внедрению участников Команды, поиск необходимых участников;
- дадим рекомендации по изменению ролей в пирамиде Команды в следствие индивидуальных параметров в детерминации межиндивидуальной вариативности (сильных и слабых сторон участников) в течение всего Проекта;
- подберем новых людей в Команду Проекта;
- разработаем типовые кейсовые ситуации и модели оптимального поведения для каждого из участников команды в той или иной ситуации, пролонгированные во времени;
- профиль личности по «Алгоритму Обеднина С.Д.», составленный на каждого сотрудника Команды Проекта, позволяет вам управлять обстоятельствами, а не наоборот - когда обстоятельства управляют Вами.

3. Внешние факторы и обстоятельства
- определим индивидуальные параметры (сильные и слабые стороны) конкурентов;
- разработаем и порекомендуем коррекционные мероприятия из управляемой зоны по моральному/эмоциональному устранению (ослаблению) конкурентов;
- просчитаем модели поведения конкурентов и их изменчивость.

4. Ресурсы
- Определим наиболее подходящее время для проведения запланированных мероприятий;
- Подберем персонал, способный обеспечить получение нужного Результата в рамках  Проекта на пути к достижению Главной Цели, обеспечивая потенциальную возможность интрасубъективной системы сохранять сбалансированное функционирование с учетом наличия деструктивных тенденций.

5. Технологии
«Алгоритм Обеднина С.Д.» может быть интегрирован с любыми применяемыми Клиентом технологиями.

6 Авторский надзор коуча Обеднина С.Д.

 

Команда SOYAconsulting.


0
Понравилась статья? Поделись ей с другими: