КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ

КОУЧИНГ

ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ


Печать
PDF

Экстренная помощь в подготовке и реализации проектов по «Алгоритму Обеднина С.Д.»

Кто мы такие?

SOYAconsulting - это компания, которая является ведущим специалистом в сфере кадрового, управленческого и инвестиционного консалтинга, коучинга и юридических услугЦель нашей компании в том, чтобы оказать реальную помощь клиенту в решении стоящих перед ним сложных задач.

Результатом сотрудничества является получение клиентом полезных сведений и изменений, а также готовых решений и внедренных технологий для достижения цели проекта по «Алгоритму Обеднина С.Д.»

Мы представим интересы заказчика в сети, в СМИ, в налаживании доверительных отношений с партнерами и инвесторами, в установлении деловых контактов с различными уровнями власти, а также в кампаниях на выборные посты муниципальной и региональной органов власти. Таким образом, мы помогаем увеличить стоимость компаний наших клиентов и предоставляем незаменимую помощь для достижения самых амбициозных целей.

Состояние любой системы можно охарактеризовать синусоидой - подъем, вершина, спад, кризис, подъем. Так вот, именно эта зависимость положена в основу «Алгоритма Обеднина С.Д.».

Любая четкая зависимость в прогнозировании ценится очень дорого. Возможность прогнозировать ситуацию исходя из обоснованных закономерностей – это суть «Алгоритма Обеднина С.Д.».

К сожалению, многие проекты не достигают поставленных задач, несмотря на перспективную идею и большой потенциал просто потому, что клиент не знает, когда и как правильно реализовать свой проект или как превратить идею в работающий бизнес. Мы гарантированно поможем в этом.

Почему мы?

Наши преимущества:

опыт → знание рынка → репутация → вовлеченность → деловая разведка →

коучинг (лайф, бизнес, карьера) → «Алгоритм Обеднина С.Д.» → триумф цели.

 

I. «Алгоритм Обеднина С.Д.»

Государственная служба интеллектуальной собственности Украины. Авторское право № 67450 от 26.08.2016г. - "Алгоритм Обеднина С.Д."

В основу «Алгоритма Обеднина С.Д.» поставлена задача выявления момента времени, которое является наиболее благоприятным для достижения цели.

Формула "Алгоритм Обеднина С.Д."- психология + актуарная математика = триумф цели, где:

алгоритм - набор инструкций (механизмов, инструментов), описывающих порядок действий исполнителя для достижения результата решения задачи за конечное число действий.

психология - наука, изучающая недоступные для внешнего наблюдения структуры и процессы, с целью объяснить поведение человека, а также особенности поведения отдельных групп и коллективов. Соединяет в себе гуманитарный и естественнонаучный подходы.

актуарная математика - это область знаний математики, которая включает в себя совокупность математических методов, средств математического моделирования на основе теории вероятностей, теории случайных процессов, математической статистики.

цель - идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта; конечный результат, на который преднамеренно направлен процесс; «доведение возможности до её полного завершения»; осознанный образ предвосхищаемого результата.

Абодье проекта – это время, когда сумма талантов личностей топ менеджмента пользуется максимальной поддержкой обстоятельств и подразумевает наличие у членов команды проекта такой психологической функции, которую им нравится и хочется проявлять. Как результат, внешняя событийность вознаграждает эти функции ресурсами.

«Алгоритм Обеднина С.Д.» решает проблемы:

- предупреждения и контроля рисков;

- выбора времени возможной реализации событий


II. Бизнес-коучинг по «Алгоритму Обеднина С.Д.»

Индивидуальный план коуч-сессий

1  Определение периода сотрудничества

2  Построение графической интерпретации абодье клиента

Абодье – это явление, при котором внутренний талант личности пользуется максимальной поддержкой обстоятельств и подразумевает наличие у человека такой психологической функции личности, которую ему нравится и хочется проявлять. Как результат, внешняя событийность вознаграждает эту функцию ресурсами.

3 Проверка реальности:

-анкетирование клиента

-тестирование клиента

4  Формирование цели:

-определение цели

-разработка стратегии

-разработка тактики

5  Определение пути достижения цели

-разработка плана действий

6  Этап воли

-совершение конкретных действий

III. Деловая разведка по «Алгоритму Обеднина С.Д.»

Деловая разведка по «Алгоритму Обеднина С.Д.» - это адаптированные к бизнесу и рынку методы работы специальной службы, по получению информации и информационно-аналитическому сопровождению управленческих задач и проектов. В более узком прикладном смысле — свод знаний об управляющем воздействии на людей и психологической совместимости.

Технология работы с конкурентом.

Проводятся исследования психограммы и абодье хозяина бизнеса, его взаимоотношения с партнерами, членами семьи, друзьями, врагами.

Проводятся исследования пирамиды команды конкурента:

Выводы по итогам исследования хозяина бизнеса и пирамиды команды конкурента помогают понять роли людей в команде и спрогнозировать их действия.

Преимущество метода в том, что исследования проводятся бесконтактным способом, основываясь на собственных уникальных валидных технологиях.

Применение «Алгоритма Обеднина С.Д.» в изучении конкурентов позволяет исследовать их слабые и сильные стороны, и открывает возможность манипулировать их действиями.

Зная психологический портрет каждого участника конкурирующей стороны, его график абодье и умея двигать фигурами, мы побуждаем конкурентов действовать в нужном для нас направлении.

IV. Вовлеченность

Мы не просто менторы или коучи, и не даем советы без продолжения. Мы вникаем в каждую деталь Вашего проекта и предлагаем решение, идеальное для Вашего кейса. На время работы над проектом мы становимся Вашей командой, участвуем в мозговом штурме, помогаем и контролируем выполнение задач, делимся полезными связями, работаем на результат.

Маркетинговый успех управления человеческими ресурсами по «Алгоритму Обеднина С.Д.» основан на трех китах:

- Психологический, поведенческий анализ

- Абодье человека

- Таргетинг - цель

Чем мы можем помочь?

Мы работаем с каждым запросом индивидуально, выявляя проблемы бизнеса и определяя стратегию их решения. Но по опыту сложились форматы услуг, за которыми к нам обращаются чаще всего:

1. Руководитель проекта.

- определим индивидуальные параметры (сильные и слабые стороны) руководителя проекта;

- определим индивидуально-типологические событийные и психологические закономерности жизни руководителя проекта;

- выработаем стратегии и тактики метаоптимальных паттернов поведения руководителя проекта;

- проведем комплекс коуч-сессий для достижения конгруэнтности (баланса) между семьёй, работой, карьерой, друзьями, здоровьем и хобби руководителя проекта.

2. Команда проекта.

- исследуем иерархию подсистем существующего состава команды: дифференциально-психологический и корреляционный анализ каждого участника команды на профессиональную пригодность, отчет о целесообразности его участия в проекте;

- построим графическую интерпретацию пирамиды команды с учетом динамической психометрической модели команды;

- дадим рекомендации по отстранению/внедрению участников команды, поиск необходимых участников;

- дадим рекомендации по изменению ролей в пирамиде команды в следствие индивидуальных параметров в детерминации межиндивидуальной вариативности (сильных и слабых сторон участников) в течение всего проекта;

- подберем новых людей в команду проекта;

- разработаем типовые кейсовые ситуации и модели оптимального поведения для каждого из участников команды в той или иной ситуации, пролонгированные во времени;

- профиль личности по «Алгоритму Обеднина С.Д.», составленный на каждого сотрудника команды проекта, позволит Вам управлять обстоятельствами, а не наоборот - когда обстоятельства управляют Вами.

3. Внешние факторы и обстоятельства.

- определим индивидуальные параметры (сильные и слабые стороны) конкурентов;

- разработаем и порекомендуем коррекционные мероприятия из управляемой зоны по моральному/эмоциональному устранению (ослаблению) конкурентов;

- просчитаем модели поведения конкурентов и их изменчивость.

4. Ресурсы.

- определим наиболее подходящее время для проведения запланированных мероприятий;

- подберем персонал, способный обеспечить получение нужного результата в рамках проекта на пути к достижению главной цели, обеспечивая потенциальную возможность интрасубъективной системы сохранять сбалансированное функционирование с учетом наличия деструктивных тенденций.

5. Технологии.

- проведем анализ продукта, рынка и целевой аудитории;

- просчитаем риски и слабые места проекта, помощь в их корректировке;

- поможем в разработке финансовой и бизнес-модели;

- поможем в разработке маркетинговой стратегии.

«Алгоритм Обеднина С.Д.» может быть интегрирован с любыми применяемыми клиентом технологиями.


Что Вас ждет?


1. Команда проекта.

Подобранные квалифицированные специалисты. Построенная, правильная пирамида команды проекта. Высокий коэффициент абодье членов команды.

2. Четкое понимание бизнес-процессов.

Вы будете иметь работающую бизнес-модель и ясный план ее реализации по срокам.

3. Целенаправленное позиционирование.

Уникальность Вашего продукта будет подчеркнута, а потенциал проекта раскрыт для заинтересованных сторон и инвесторов.

4. Авторский надзор коуча Обеднина С.Д.

 

С уважением,

команда SOYAconsulting

тел.: (044) 232 20 18

моб.: (067) 467 54 09

e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

www.soyaconsulting.com


0
Понравилась статья? Поделись ей с другими:

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Опрос

Какими услугами вы уже пользовались?